artykuły
Czy warto mieć tytuł CPM®?
(autor: Lidia Henclewska, artykuł nr 5 / 2002)
Skąd wzięła się ta idea?
Instytut Zarządzania Nieruchomościami (Institute of Real Estate Management - IREM) powstał w 1934 roku w Chicago, jako organizacja zrzeszająca grupę zawodową - zarządców nieruchomości. Z biegiem lat i wzrostem znaczenia Instytut stawia sobie coraz ambitniejsze cele. Początkowo, podobnie jak w przypadku innych grup zawodowych była to płaszczyzna wzajemnej wymiany doświadczeń, dokształcania się i promowania profesji. Później zaczęto zbierać i systematyzować informacje z rynku, wydawać książki, miesięcznik i pomoce zawodowe dla zarządców (np. druki umów, różnego rodzaju procedur). Szybko zauważono, że kluczem do realizacji wszystkich celów jest budowanie prestiżu tej zawodu. Stany Zjednoczone nie są państwem jednolitym. Bywa, iż w poszczególnych stanach funkcjonują różne przepisy prawne stąd i licencje dla zarządców nieruchomości przyznaje dany stan. Równocześnie w procesie licencjonowania, jak wszędzie na świecie, główny nacisk kładzie się na znajomość przepisów prawa, które powinien stosować właściciel nieruchomości, a po zleceniu zarządu w jego imieniu zarządca. Zadaniem licencjodawcy jest dopuścić na rynek pracy jak największą grupę zawodową która spełnia podstawowe wymagania i zapewni osiągnięcie minimalnej ceny rynkowej za daną usługę. Nietrudno jednak zauważyć, że podstawowe wymagania nie mogą obejmować całego szeregu innych aspektów decydujących o jakości pracy zarządcy. Będzie to między innymi:
- doświadczenie,
- zasób posiadanej wiedzy,
- ambicja przekładająca się na ciągłą potrzebę kształcenia się, wyznaczanie ambitnych celów, podejmowanie się trudnych zadań,
- etyka, gwarantująca zachowanie wysokich norm moralnych w kontaktach z właścicielami, najemcami, firmami współpracującymi i pracownikami.
Praca zarządcy nieruchomości jest trudna, odpowiedzialna, a jej efekty nie są łatwe do zweryfikowania. Wycenę nieruchomości można zlecić kilku rzeczoznawcom, porównać wyniki z rzeczywistą ceną sprzedaży. Podobnie można zlecić tą samą ofertę kilku pośrednikom. Nie sposób jednak powierzyć tej samej nieruchomości w tym samym czasie kilku zarządcom.
Dla osiągnięcia sukcesu zarządca musi dysponować warsztatem zawodowym pozwalającym sprawnie wykonywać różne, konieczne zadania w nieruchomości, rozumieć zachodzące procesy ekonomiczne i śledzić rynek, posiadać zasób wiedzy pozwalający jak najefektywniej osiągać cele właściciela. Powinien cieszyć się zaufaniem wszystkich współpracujących z nim osób (w tym także najemców). Chcąc wyróżnić z masy wszystkich zarządców posiadających licencje, tych którzy posiadają znacznie wyższy poziom oczekiwanych umiejętności zaczęto promować tytuł CPM® (Certified Property Manager) - Dyplomowanego Zarządcy Nieruchomości. Dziś jest on rozpoznawany nie tylko w USA i Kanadzie, lecz także w Ameryce Południowej, Azji, Afryce i Europie. Jest ceniony, gdyż posiadają go ludzie o określonym, wyższym od przeciętnego poziomie umiejętności, tacy, którzy są ambitni i poważnie traktują wykonywany zawód.
Czy warto mieć tytuł CPM® pracując w Polsce?
W 2000 roku zaczął się w Polsce proces licencjonowania zarządców nieruchomości. Aby uzyskać licencję należy ukończyć 145 godzinny kurs, odbyć 6-ścio miesięczną praktykę, napisać plan zarządzania wybraną nieruchomością i zdać egzamin. Duże bezrobocie oraz wcześniejsza możliwość uzyskania licencji bez egzaminu, spowodowały przyznanie licencji zarządcy nieruchomości już ponad 11 tysiącom osób. Porównując Polskę z krajami Unii Europejskiej mamy w przeliczeniu na milion mieszkańców bardzo dużą liczbę zarządców. Dla porównania w krajach Unii Europejskiej, w pierwszej co do liczebności zawodu Finlandii jest 1250 zarządców na milion mieszkańców w sąsiednich Niemczech 31. Już tylko z tych danych statystycznych wyraźnie widać, że zarządzanie nieruchomościami w krajach Unii Europejskiej jest zróżnicowane. Różnią się nie tylko przepisy dotyczące gospodarowania nieruchomościami, lecz także minimalne wymagania co do osób wykonujących ten zawód.
Przynależność do znanej organizacji, posiadanie wyróżnienia świadczącego o wysokim profesjonalizmie i znajomości światowych standardów nabiera coraz większego znaczenia.
Mamy w Polsce obecnie 22 osoby posiadające tytuł CPM®. Wiele z nich to postacie znane i liczące się w gronie zawodowców. IREM „stawia” na ambitnych profesjonalistów, ci zaś o ile zechcą w pełni wykorzystać możliwości i wiedzę jaką dostarcza Instytut osiągają istotny sukces zawodowy. Tak więc zdobywając tytuł CPM® zarządcy są dumni z przynależności do IREM, później IREM jest często dumny z posiadania takich członków.
Jak można zdobyć tytuł CPM® w Polsce?
Wbrew pozorom zdobycie tytułu Certifued Property Manager nie jest wcale takie trudne i kosztowne. Należy ukończyć trzy szkolenia, z których każde kończy się egzaminem. Kurs podstawowy do wyboru (w zależności od specjalizacji w zawodzie): Zarządzanie nieruchomościami biurowymi, Zarządzanie nieruchomościami wspólnot mieszkaniowych lub Zarządzanie mieszkaniami na wynajem. Każde ze szkoleń jest dwudniowe. Następny etap to „Zarządzanie nieruchomością jako inwestycją” - trwa 3 dni. Kurs ostatni , często dzielony na dwie części; pierwsza trzydniowa „Rozwiązywanie problemów występujących w zarządzaniu nieruchomościami. Etyka”, druga jednodniowa „Plan zarządzania”. Kolejne wymaganie to napisanie planu zarządzania wybraną nieruchomością. Nie może to być nieruchomość fikcyjna. Warunek ostatni to posiadanie pięcioletniej praktyki. Osoby, które nie spełniają ostatniego warunku mogą do czasu uzyskania koniecznego stażu pracy przynależeć do IREM jako kandydaci CPM®.
Lidia Henclewska CPM®
powrót do listy